Meinung: Zusammenarbeit ist der Schlüssel zur Verbesserung der Erschwinglichkeit der CT-Gesundheitsversorgung

Wir sollten alle stolz auf das Gesundheitssystem sein, das wir in Connecticut aufgebaut haben, und auf die Krankenhäuser und das Gesundheitspersonal, die den Grundstein für die Bereitstellung hochwertiger Pflege legen, wann und wo Patienten sie brauchen.

Die Krankenhäuser in Connecticut arbeiten jeden Tag daran, jedem, der durch ihre Türen kommt, eine außergewöhnliche, zugängliche und qualitativ hochwertige Pflege zu bieten, unabhängig von der Zahlungsfähigkeit. Krankenhäuser in Connecticut leisten nicht nur in Krisenzeiten eine bemerkenswerte Versorgung – sie behandeln schwere Traumata, helfen Opfern von Gewalt, bieten bahnbrechende Behandlungen zur Rettung von Leben und sorgen für die Notfallvorsorge – sie arbeiten auch daran, die durch die Pandemie verschärften gesundheitlichen Ungleichheiten zu beseitigen und eine umfassende Versorgung zu gewährleisten Eine Reihe von Dienstleistungen, die über die Krankenhausmauern hinausgehen, um das Wohlbefinden der Gemeinschaft zu unterstützen und soziale Einflussfaktoren auf die Gesundheit anzugehen, wie z. B. Wohnbedürfnisse, Ernährungsunsicherheit, Transport und Beschäftigung.

Da Krankenhäuser bestrebt sind, höchste Qualität und umfassendste Pflege und Unterstützung zu bieten, wächst der Druck auf das gesamte Gesundheitssystem. Dramatisch steigende inflationsbedingte Kosten, Arbeitskräftemangel, staatliche Unterbezahlung von Pflegekräften für Dienstleistungen für Patienten, die Medicare und Medicaid erhalten, und ein Zustrom kränkerer Patienten als vor der Pandemie beschleunigen die Herausforderungen, die Krankenhäuser nach der Pandemie finanziell ins Wanken gebracht haben, und wirken sich auf die Kosten aus.

Wir arbeiten hart daran, eine erstklassige Gesundheitsversorgung aufrechtzuerhalten und die Erschwinglichkeit in Connecticut zu verbessern, und wir brauchen alle Beteiligten, die sich zur Zusammenarbeit verpflichten und alle Lösungen erkunden, um dieses gemeinsame Ziel zu erreichen.

Wie Gouverneur Ned Lamont sagt, müssen alle zusammenarbeiten, um den Anstieg der Gesundheitskosten zu verlangsamen. Wenn Connecticut die Gesundheitsversorgung erschwinglicher machen will, müssen wir auf den Richtlinien aufbauen, an denen Krankenhäuser gemeinsam mit Gouverneur Lamont und den Gesetzgebern gearbeitet haben. Wir müssen über alle Gesundheitsausgaben in unserem Staat sprechen, nicht nur über die kommerzielle Krankenversicherung. Und wir müssen über intelligentere und innovativere Möglichkeiten nachdenken, diese Gesundheitsgelder zum Wohle aller auszugeben.

Wir brauchen Partner, die offen sind für alle Lösungen. Wir müssen den Verwaltungsaufwand und die Bürokratie angehen, die die Kosten in die Höhe treiben. Dies sollte mit einer Überarbeitung des staatlichen Bedarfsbescheinigungsprogramms und der Beseitigung kostspieliger Verwaltungslasten beginnen, die von Krankenkassen verursacht werden, die die Versorgung verzögern und verweigern.

Wir müssen auch die Schritte unternehmen, die Krankenhäuser und Gesundheitsfürsprecher seit langem fördern, und die Unterfinanzierung von Medicaid angehen – ein Problem, das nicht nur die Kosten auf diejenigen mit privater Versicherung verlagert, sondern auch Menschen, die medizinisch unterversorgt sind, den Zugang zu benötigter Pflege und Sozialleistungen verwehrt Unterstützungen, die wesentlich zu gesundheitlichen Ungleichheiten beitragen, die zu größeren gesundheitlichen Herausforderungen und der Notwendigkeit einer teureren Pflege führen.

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Durch die im Vergleich zu seinen Mitbewerbern immer geringeren Ausgaben für Medicaid hat Connecticut in den letzten sechs Jahren mehr als 7,5 Milliarden US-Dollar an Bundeseinnahmen übrig gelassen. Das sind Bundeseinnahmen, die nach Connecticut hätten fließen können, um sowohl die Medicaid-Unterstützung neu zu gestalten als auch den Druck auf die Prämienpreise der kommerziellen Krankenversicherungen und die schnell steigenden Zuzahlungen und Selbstbehalte zu verringern, die eine wachsende Belastung für die Verbraucher darstellen.

Krankenhäuser springen jeden Tag ein, um diese Lücke zu schließen, und stellen Medicaid-Empfängern jährlich fast 1 Milliarde US-Dollar an unbezahlter Pflege zur Verfügung. Doch es bedarf noch mehr, um die Kluft überhaupt zu verhindern. In Wirklichkeit konzentriert sich Connecticut heute durch Medicaid nur sehr wenig auf die Prävention chronischer Krankheiten wie Diabetes und Bluthochdruck, die schätzungsweise 90 % der Gesundheitsausgaben ausmachen, eine Belastung, die im kommenden Jahrzehnt voraussichtlich zunehmen wird .

Die Bereitstellung erschwinglicher und zugänglicher, qualitativ hochwertiger Gesundheitsversorgung bleibt für Krankenhäuser in Connecticut und die Menschen, die sie täglich betreuen, oberste Priorität. Krankenhäuser in Connecticut verfolgen bereits langfristige Strategien zum Aufbau eines gesünderen Connecticut; Wir freuen uns über die Teilnahme anderer an diesem Tisch.

Jennifer Jackson ist CEO der Connecticut Hospital Association.

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